腾讯的长期主义

　　产业互联网主要是面向TO B与TO G客户，其业务模式与腾讯曾经依靠着QQ、微信等几款爆款产品就可以包打天下完全不同，而是类似用友、金蝶等管理软件企业，需要员工到医院、到商场、到学校、到政府，甚至到乡间田地，去和客户沟通每一个需求，和竞争对手争夺每一个订单，交付每一个项目。而每一个项目从售前到实施、交付、运维都是一个需要消耗很多人力，且艰苦而漫长的过程，并且每一个项目的合同额与利润都较一个爆款互联网产品的收益相去甚远。

　　除了将战略重点放在深耕产业互联网这样的辛苦工程之外，腾讯还把基础科学研究和组织年轻化当成了另外的工作重点。一方面，联合知名科学家推出了“科学探索奖”，针对45岁以下青年科技工作者，给他们雪中送炭。另外，在腾讯公司内部启动“青年英才计划”，以硬性规定的方式把公司20%的晋升机会给予年轻人，并把识别，培养与提拔年轻人，作为管理者的重要考核指标。这些都是腾讯公司基于长远考虑而进行的业务决策。

（编辑：二游网_345游戏网）

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