京东高管末位淘汰怎么回事 京东裁员的真正原因

导语：2月19日265G产业报道，今日，有京东内部人士透露，京东在上周举行的京东集团开年大会上宣布将对京东高管采取末位淘汰，宣布在2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管。知情人士称，京东做出该决定是为了解决企业存在的各种组织问题，已经过深刻的内部

2月19日265G产业报道，今日，有京东内部人士透露，京东在上周举行的京东集团开年大会上宣布将对京东高管采取末位淘汰，宣布在2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管。知情人士称，京东做出该决定是为了解决企业存在的各种组织问题，已经过深刻的内部反思。

据悉，这个决策是京东深思熟虑之后的结果，末位淘汰是大多企业惯用的的一种管理制度之一，有利于促进企业发展。

京东高管团队也没能从裁员潮中幸免。

这是京东首次针对高管层明确淘汰比例。根据腾讯科技提供的信息，京东共拥有18万名员工，其中副总裁级别以上的高管预计有几十到一百人左右。

京东证实了该消息，并表示，“集团正在积极推动‘小集团，大业务’的转型，旨在盘活资源、充分发挥组织活力，为多元业务的发展保驾护航，以实现有质量的增长”。

自刘强东身陷黑天鹅泥潭，京东的内忧外患问题便逐渐显露。一方面，京东需要应对零售新秀拼多多及老对手阿里的双面攻击;另一方面，京东内部急需一套新的组织架构体系来推动公司继续向前。

与其他企业一样，京东也不可避免地加入了互联网裁员浪潮，还一并缩减了员工的年终奖。

根据36氪在深氪《互联网一脚急刹，职场人加速淘汰》中的统计，此前实行14薪起步制度的京东，今年年终奖缩水为一个月薪水。而根据AI财经社的报道，京东的年终奖来得也相当晚，截至1月23日都未收到年终奖通知。

裁员潮持续的同时，京东也在不断推动内部组织架构的升级。

京东一直以来没有明确的“二把手”高管。经过两次组织架构调整后(第一次是重组五大业务部、新三大事业群，并纳入前台、中台和后台几大体系内;第二次是将京东商城升级成零售子集团)，徐雷逐渐从京东商城轮值CEO变为正式CEO，这看起来似乎是刘强东的进一步放权。

但事实上，京东零售、京东物流、京东数字科技这“三驾马车”的最高负责人依然全部向刘强东汇报，对于集团刘强东依然有超强的控制力。

如今，京东对高管实行末位淘汰制度的同时，仍在持续推动“小集团，大业务”的转型，为京东的业务寻找新的增长点。

（编辑：二游网_345游戏网）

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